ERGO Ασφαλιστική – Procurement Digital Transformation
ERGO ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ
Η ERGO Aσφαλιστική τιμήθηκε με το ……………. Βραβείο στην κατηγορία “Procurement Digital Transformation” στα Procurement Excellence Awards 2025, επιβραβεύοντας τη σημαντική πρόοδο που έχει επιτύχει στον Ψηφιακό Μετασχηματισμό του Τμήματος Προμηθειών της. Μέσα από την πλήρη αυτοματοποίηση των διαδικασιών του, το Τμήμα Προμηθειών έχει μετασχηματιστεί σε έναν στρατηγικό πυλώνα της εταιρείας που, χάρη στην αριστεία, την καινοτομία και τη διαρκή βελτίωση, προσφέρει ουσιαστική αξία, συμβάλλοντας καθοριστικά στην επίτευξη των στρατηγικών εταιρικών στόχων.
Η AstraZeneca Ελλάδας κινείται 100% με ηλεκτρικά οχήματα
AstraZeneca
Η AstraZeneca Ελλάδας ολοκλήρωσε τη μετάβαση του στόλου της σε 100% ηλεκτρικά οχήματα, αντικαθιστώντας και τα 230 οχήματα των εργαζομένων της με τελευταίας τεχνολογίας ηλεκτρικά, ένα χρόνο νωρίτερα από τον στόχο. Η πρωτοβουλία αυτή εντάσσεται στη διεθνή δέσμευση Ambition Zero Carbon, με στόχο την πλήρη ηλεκτροκίνηση έως το 2025. Σε αυτό το πλαίσιο, η AstraZeneca εγκατέστησε 42 φορτιστές στα γραφεία της στο Μαρούσι και επιδότησε την εγκατάσταση φορτιστών κατοικίας μέσω συνεργασίας με την nrg. Με πάνω από 90 εγκαταστάσεις σε κατοικίες πανελλαδικά, η εταιρεία ενισχύει τη συμμετοχή των εργαζομένων στην επίτευξη μηδενικών εκπομπών άνθρακα.
Διατμηματική συνεργασία για την κάλυψη προμηθευτικών αναγκών στην υλοποίηση του έργου Branch Rollout με Rebranding στο σύνολο του Δικτύου της Τράπεζας Πειραιώς
ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΑΕ
Η υλοποίηση ενός σημαντικού έργου στην Τράπεζα Πειραιώς, όπως το Branch Rollout στο σύνολο του Δικτύου, αναδεικνύει το εύρος, μέγεθος, δυναμική και πολυπλοκότητα των διατμηματικών συνεργασιών που απαιτούνται για κάλυψη προμηθευτικών αναγκών. Το εύρος εξοπλισμού/εργασιών που απαιτούνται για την πλήρη μεταμόρφωση κάθε καταστήματος με παράλληλο rebranding, είναι ιδιαίτερα μεγάλο και πολλαπλασιάζεται με το πλήθος και γεωγραφική κατανομή των καταστημάτων. Η μονάδα Προμηθειών συντόνισε τις απαιτούμενες ενέργειες, με ομαδική συνεργασία και ευθυγράμμιση πολλών μονάδων, ώστε η επιλογή των προμηθευτών και διαπραγμάτευση των όρων συνεργασίας να ικανοποιήσει τις απαιτήσεις σε επιμελώς καθορισμένα χρονικά διαστήματα εντός του απαιτητικού ευρύτερου πλάνου υλοποίησης.
Παπαστράτος – Procurement Southeast Cluster Meeting Bonding & Collaboration Excellence
Παπαστράτος
Οι αξίες των We Care,We are Better Together &We are Game Changers είναι αδιαπραγμάτευτες, αναλλοίωτες και ταυτόσημες με το DNA της Παπαστράτος και της PMI.H Procurement ομάδα της Παπαστράτος βρίσκεται στο Southeast cluster και αποτελείται από 17 ανθρώπους, οι οποίοι συναντιούνται κυρίως διαδικτυακά. Για να πετύχουμε να διατηρήσουμε την ομάδα να δουλεύει σαν ένα, κάθε χρόνο, οργανώνεται μία συνάντηση, όπου όλα τα μέλη της ομάδας προετοιμάζονται ώστε να συζητήσουν στόχους, να ενημερωθούν για νέα trends, να εκπαιδευτούν, να γίνουν inspired από influencers,κα. Φέτος, το αποτέλεσμα της έρευνας ικανοποίησης εργαζομένων της PMI για το Southeast cluster, ξεχώρισε σε πολύ σημαντικούς δείκτες.
BID NO BID PROCESS
Netcompany-Intrasoft S.A.
Η έγκαιρη και ενεργή συμμετοχή του τμήματος Προμηθειών σε κάθε υποβολή προσφοράς είναι απαραίτητη για την επιτυχία του έργου στην Netcompany-Intrasoft. Επιτρέπει τον έλεγχο του κόστους, την ελαχιστοποίηση του κινδύνου, την πιστοποίηση προμηθευτών, τη διασφάλιση συμμόρφωσης και καλύτερο συντονισμό μεταξύ των υπηρεσιών. Με τη συμμετοχή του τμήματος Προμηθειών από την αρχή, οι εταιρείες αναπτύσουν ανταγωνιστικές προσφορές και ολοκληρώνουν επιτυχημένα έργα εντός των προϋπολογισμού και των χρονοδιαγραμμάτων. Η έγκαιρη συμμετοχή μας στην διαδικασία είναι μια στρατηγική προσέγγιση που, όχι μόνο ενισχύει την ανταγωνιστικότητα της εταιρείας, αλλά συμβάλλει επίσης στη βιώσιμη ανάπτυξη, την κερδοφορία και τη μακροπρόθεσμη ικανοποίηση των πελατών.
Η Alpha Bank ανανεώνει και “πρασινίζει” τον στόλο οχημάτων της
Alpha Bank
Η Alpha Bank, πιστή στις δεσμεύσεις και τους στόχους της για βιώσιμη ανάπτυξη, υιοθετεί μια σειρά από Πρακτικές και Πολιτικές που συμβάλουν στην προστασία του περιβάλλοντος και την αειφορία. Συνεχίζοντας την προσπάθεια των προηγούμενων ετών, αναδιαμορφώνει περαιτέρω την Περιβαλλοντική Πολιτική της και προχωρά στην ανασύσταση του στόλου της με νέα οχήματα πιο φιλικά προς το περιβάλλον συμβάλλοντας τόσο στην μείωση του θερμικού αποτυπώματος και των εκπομπών ρύπων όσο και στην υιοθέτηση ενός νέου τρόπου διαχείρισης της προσωπικής παροχής των Στελεχών.
Εξοικονόμηση Ενέργειας στην Εθνική Τράπεζα
Εθνική Τράπεζα
Η Διεύθυνση Προμηθειών εστιάζει σε τρεις βασικούς πυλώνες αναφορικά με την ενέργεια, ευθυγραμμισμένους με τους στόχους βιωσιμότητας της ΕΤΕ:
1. Αειφόρες Προμήθειες: Επιλογή προϊόντων και υπηρεσιών με χαμηλό περιβαλλοντικό αποτύπωμα.
2. Καινοτομία και Συνεργασίες: Συνεργασία με προμηθευτές για την ενσωμάτωση καινοτόμων ενεργειακά αποδοτικών λύσεων.
3. Συμμόρφωση και Παρακολούθηση: Διασφάλιση ότι οι προμηθευτές τηρούν πρότυπα βιωσιμότητας και ενεργειακής αποδοτικότητας.
Καίριες Δράσεις στις Ενεργειακές Πρωτοβουλίες
Η εγκατάσταση φωτοβολταϊκών για Net Metering, ο πράσινος στόλος οχημάτων, η αναβάθμιση του εξοπλισμού για ενεργειακή απόδοση, η προμήθεια αποδοτικών αντλιών θερμότητας ειναι μόνο μερικά από τα εργα προς την κατευθυνση αυτή.